2017年,资生堂集团完成了其于2015年启动的中长期战略“VISION 2020”提出的净销售额目标,比预计时间提前了三年。此外,营业利润目标也提前两年,即2018年完成。资生堂集团以顾客价值为所有活动的出发点,一直积极主动地投资营销与创新活动,以及支持这些活动的人力资源。通过这些举措,集团业绩得以恢复,且大大超出预期。
经过不懈努力,我们在市场份额、净销售额以及营业利润等方面的经济价值有了大幅攀升。我们相信,稳定地创造社会价值,包括借助我们的产品和服务解决消费者的肌肤问题,正是我们能够提高经济价值的关键因素。
我们的管理方针是“成为全世界最受顾客信赖的化妆品公司”。在庆祝集团成立148周年之际,我们将在未来100年继续延续前辈流传给我们的价值观和传统。为此,我们创造的经济价值必须在最大程度上得到社会价值的支持。此外,考虑到我们最为重视的利益相关方,创造社会价值也愈显必要。
我们的利益相关方包括顾客、业务伙伴及其他关联方、员工和审视未来的年轻一代。这些利益相关方希望资生堂能够成为一家为社会创造有益价值、有力量改变世界的组织。
我们的利益相关方和投资商对我们公司的成长寄予很大的期望。同时,他们还希望我们可以成为一家重视利益相关方、能够从长远角度创造社会价值的公司。
此外,我们赖以生存的社会和全球环境是我们最应重视的利益相关方。
2019年,我们确定了新的企业使命——“美力创新让世界更好”。在这一使命的指引下,我们致力于以全集团之力打造一个更加美好的社会。
在整个企业的发展过程中,资生堂的使命一直是创造社会价值。资生堂取名源自中国关于占卜的古籍《易经》中的一个段落,该书曾被视为一部旷世巨作。段落中有写到:“至哉坤元,万物资生”。资生堂借由这样的取名,传达了对地球、全球环境和社会的爱与尊重。
1872年,正值日本全面西化、国家的发展时期,23岁的资生堂创始人福原有信对从西方传来的新价值观念(业务模式、产品和服务)十分感兴趣。他热切地希望利用这些新事物将日本转化为一个现代的社会,同时让人们的生活日益丰富起来。
20世纪初,资生堂首任社长福原信三在环球旅行寻找美的真谛。在这过程中,他研究西欧当时创造的先进价值观念,并利用这些经验,从独特的日式角度推出化妆品业务,从而为公司的今天奠定基础。对新事物始终持有好奇开放的态度,并从各个角度孜孜不倦地钻研,以此来丰富人们的社会生活,是福原信三下定的决心。
确定新的企业使命后,作为一家化妆品公司,我们考虑设置一个框架,来创造与这个使命紧密关联的社会价值。我们相信,只要我们的行动深深扎根于我们的业务特色和优势,这些行动就会自然而然地成为公司的核心业务。
根据我们对所有利益相关方的采访和讨论,我们从两个角度对这些问题进行分类:对社会的影响和对公司业务的影响。然后,我们确定了优先级顺序,并选择了18个重要性问题。此外,以我们核心业务化妆品为重点,我们从环境、社会和文化(ESC)的角度重新定义了社会价值。
当今时代,人们大力提倡创造社会价值。为此,我们努力实现17个可持续发展目标(SDG),推动ESG(环境、社会和治理)管理。在我们美容公司特有方针策略的指引下,我们立志通过ESG+C(文化)管理创造一个更加美好的社会。