新闻稿 信息
2016/08/10 [ 来源: 资生堂(中国)投资有限公司 ]
1. 第2季度(2016年1月1日~2016年6月30日)的业绩概况
资生堂集团以2014年12月发布的中长期战略“VISION2020”为基础,以成为“源自日本而制胜于世界的创造美丽的全球化公司”为目标,围绕“以顾客为起点”这一中心思想开展经营活动,努力提高品牌价值。自2016年1月起,我们又基于“Think Global, Act Local”的原则,启动了 “矩阵型组织体制”――即按顾客购买接点类型分类的5个品牌门类与6个地区交叉组合后形成的体制,并赋予每个地区以广泛的权限和责任,加强了顾客和市场应对能力。在本年度第2季度累计合并结算期间,我们以此全球经营体制为基础,以顾客为起点开展各项活动,持续开展了强化品牌的选择与集中,并进一步加强了市场营销投资,在实现品牌的持续发展的同时,也努力推进了以国外为中心的结构改革,采取措施改善收益,努力为实现各个地区销售额和利润的切实增长构建良好基础。
最终,在本第2季度累计合并结算期间,除欧洲地区因许可合同期满导致“Jean Paul GAULTIER”销售额减少而影响了销售额增长外,其他地区的销售额都有所增长,销售额按当地货币计与上一年度同期相比增长了5.5%。换算成日元后,虽然受到了日元升值的巨大影响,但仍比上一年度增长了0.4%,达到了4,123亿日元,为历史最高水平。营业利润方面,由于销售额增长带来的差额利润的增长以及世界各高端产品销售额增长所带来的产品组合的改善,加上成本构造改革有所收效,所以营业利润与上一年度同期相比增长了32.1%,达到199亿日元。另外,由于计入了“Jean Paul GAULTIER”香水关知识产权转让收益以及镰仓工厂旧址出售收益等特别利润,所以归属于总公司股东的季度净利润与上一年度同期相比增长了351.8%,达到245亿日元。
另外,本第2季度累计合并结算期间的财务报表各项目(收益及费用)所使用的主要的换算汇率为1人民币=17.1日元、1美元=111.9日元、1欧元=124.7日元。
类别 | 第二季度 | 构成比 | (参考) 前期同一期间 | 构成比 | 调整后增减 | 调整后增减率 | 调整后外币增减率 | |
销 售 额 | 中国业务 | 61,525 | 14.9% | 59,684 | 14.5% | 1,841 | 3.1% | 15.5% |
日本业务 | 202,905 | 49.2% | 192,314 | 46.8% | 10,591 | 5.5% | 5.5% | |
亚太业务 | 24,463 | 5.9% | 25,614 | 6.2% | △1,151 | △4.5% | 9.1% | |
美洲业务 | 72,357 | 17.6% | 76,795 | 18.8% | △4,437 | △5.8% | 1.7% | |
欧洲业务 | 39,010 | 9.5% | 47,713 | 11.6% | △8,702 | △18.2% | △11.0% | |
旅游零售业务 | 12,015 | 2.9% | 8,490 | 2.1% | 3,525 | 41.5% | 52.5% | |
合 计 | 412,279 | 100.0% | 410,612 | 100.0% | 1,667 | 0.4% | 5.5% |
类别 | 第二季度 | 销售额占比 | (参考) 前期同一期间 | 销售额占比 | 调整后增减 | 调整后增减率 | |
营 业 利 润 | 中国业务 | 2,419 | 3.9% | △2,792 | △4.7% | 5,212 | ― |
日本业务 | 26,721 | 11.9% | 26,544 | 12.4% | 176 | 0.7% | |
亚太业务 | 45 | 0.2% | △303 | △1.2% | 349 | ― | |
美洲业务 | △5,506 | △7.1% | △5,544 | △6.7% | 38 | ― | |
欧洲业务 | △2,139 | △5.2% | 1,979 | 3.9% | △4,118 | ― | |
旅游零售业务 | 2,978 | 24.8% | 1,076 | 12.7% | 1,902 | 176.7% | |
全球 | 24,519 | 5.6% | 20,958 | 4.8% | 3,561 | 17.0% | |
调整额 | △4,577 | ― | △5,859 | ― | 1,282 | ― | |
合 计 | 19,942 | 4.8% | 15,098 | 3.7% | 4,843 | 32.1% | |
经常性利润 | 18,337 | 4.4% | 15,493 | 3.8% | 2,844 | 18.4% | |
归属于总公司股东的本期净利润 | 24,496 | 5.9% | 5,422 | 1.3% | 19,073 | 351.8% |
2 营业利润与销售额之比中的销售额是指包含各区域之间的内部销售额在内的销售额。
3 欧洲业务包含中东及非洲业务。
2. 中国业务概况
中国业务自上一年度开始一直在推进结构改革,在此过程中,不断发展的电子商务以及“SHISEIDO”、“Clé de Peau Beauté”、“IPSA”等名牌产品切实推动了销售额的增长,同时以本土开发品牌为主的化妆品的业绩也开始恢复,所以销售额按当地货币计与上一年度同期相比实现了15.5%的增长,换算成日元后同比增长3.1%,达到了615亿日元。营业利润方面,虽然市场营销投资有所增加,营业体制的重建也导致了人力成本的增加,但由于销售额增长带来了差额利润的增长,加上产品组合改善、经费得到有效运用等原因,所以营业利润同比仍然增长了52亿日元,达到24亿日元。
3. 针对合并结算业绩预测等未来预测信息的说明
结合本第2季度累计合并结算期间的业绩、“Laura Mercier”、“RéVive”品牌的收购(7月)、“DOLCE&GABBANA” 授权合作的开始(10月)、加强名牌产品组合可能产生的临时费用以及日元升值带来的负面影响等情况,我们对2016年5月13日所发布的全年合并业绩预测做如下调整。另外,作为前提的各主要货币的全年平均汇率设定为1人民币=16.1日元、1美元=106.9日元、1欧元=118.8日元。
2016年12月期 全年合并结算业绩预测数值调整(2016年1月1日~2016年12月31日)
销售总额 | 营业利润 | 经常性利润 | 归属于总公司股东 的本期净利润 | 每股本期净利润 | |
上次预计(A) | 百万日元 872,000 | 百万日元 38,000 | 百万日元 38,000 | 百万日元 34,500 | 日元 86.44 |
本期修正预计(B) | 848,000 | 30,000 | 29,000 | 30,000 | 75.15 |
增减额(B-A) | △24,000 | △8,000 | △9,000 | △4,500 | |
增减率(%) | △2.8% | △21.1% | △23.7% | △13.0% | |
(参考)去年同一期间 | 863,288 | 44,337 | 44,258 | 29,462 | 73.85 |
上期业绩 (2015年12月期) | 763,058 | 37,660 | 37,588 | 23,210 | 58.17 |
【参考信息】各报告区域合并结算销售额预测
各报告区域合并结算销售额预测如下:
类别 | 预计 | 与上次预计 的增减额 | (参考) 去年同一期间 | 去年同一期间比 | (预计) 调整后外币增减率 |
中国业务 | 1,175 | △115 | 1,257 | △6.5% | 11% |
日本业务 | 4,120 | △40 | 3,960 | 4.1% | 4% |
亚太业务 | 500 | △15 | 527 | △5.2% | 7% |
美洲业务 | 1,600 | △65 | 1,675 | △4.5% | 8% |
欧洲业务 | 855 | △5 | 1,042 | △17.9% | △6% |
旅游零售业务 | 230 | 0 | 172 | 33.8% | 50% |
合 计 | 8,480 | △240 | 8,633 | △1.8% | 6% |
(上次预计) 调整后外币增减率 |
11% |
5% |
7% |
4% |
△13% |
41% |
4% |