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资生堂2015会计年度合并结算速报

2016/02/17 [ 来源: 资生堂(中国)投资有限公司 ]

株式会社资生堂2015年12月期结算概要

从本期开始,本公司及以往在3月进行结算的合并结算,公司将结算日从3月31日变更为12月31日。伴随此次变更,本公司和所有合并结算公司的结算日得到统一。本期合并会计年度包括了本公司、以往在3月份进行结算的合并结算公司从4月1日开始至12月31日结束的9个月,在12月份进行结算的合并结算公司为1月1日开始至12月31日结束的12个月。下述涉及的增减为同上一结算期同一期间进行的比较。

1.本期的业绩概况

本公司以2015年为起点,以实现今后一百年持续辉煌发展这一目标,启动了名为“VISION2020”的中长期战略,并为此战略执行实施了重大举措。我们将2015年开始后的前3年定位为“事业基础重建期”,为了提升以战略为基石的品牌价值,所有的活动都要从顾客的视点出发,强化市场活动及创新。同时,作为支持我们同时实施构建了更加多样化的人才战略及全球组织架构。

得益于上述举措,本期合并会计年度的合并销售额同比上涨12.6%达到了7,631亿日元。在海外销售额当中,中国、亚洲、美洲以及欧洲的全部市场均实现了同比上涨,当地货币结算同比上涨5.4%,换算成日元后(考虑到日元汇率持续低位的情况)同比上涨13.3%达到了4.662亿日元。日本国内的销售中,得益于以中高价格产品为中心的品牌改革以及对赴日游客需求的切实把握,销售额同比上涨11.7%达到了2,969亿日元。

营业利润方面,伴随销售额上升产生的差额利益增加,另外在进行积极的市场投资的同时高效运用资金,同期相比营业利润上涨77.4%达到377亿日元。经常性利润同期相比上涨64.8%达到376亿日元。

(归属于总公司股东的本期净利润,由于在上一合并会计年度出让思妍丽(DECLEOR)品牌和凯伊黛(Carita)品牌计入特别利润,同时出让收益税率较低等因素,本期合并会计年度中,对此实施了特殊会计处理,针对未实现损益消去的纳税调整导致税金提高,使得归属于总公司股东的本期净利润同比减少15.7%为232亿日元。)

【合并】(单位:百万日元)
类别2015年12月期(参考)上期同比調整后增减調整后增减率調整后外币增减率2015年3月期


日本业务266,773 240,523 26,249 10.9% 10.9% 332,218 
全球业务478,803 424,250 54,552 12.9% 5.1% 427,899 
其他17,481 12,682 4,799 37.8% 37.8% 17,568 
合计763,058 677,457 85,601 12.6% 7.8% 777,687 
日本国内销售额296,903 265,863 31,039 11.7% 11.5% 365,615 
海外销售额466,155 411,593 54,561 13.3% 5.4% 412,072 

(参考信息)海外销售额(単位:百万日元)
类别2015年12月期(参考)上期同比調整后增减調整后增减率調整后外币增减率2015年3月期


中国132,446 114,776 17,669 15.4% 3.7% 114,776 
亚洲66,587 54,959 11,627 21.2% 15.0% 55,269 
美洲155,303 133,073 22,229 16.7% 3.5% 133,088 
欧洲111,818 108,783 3,035 2.8% 4.6% 108,936 
海外合计466,155 411,593 54,561 13.3% 5.4% 412,072 

类别2015年12月期销售额占比(参考)上期同比销售额占比調整后增减調整后增减率2015年3月期



日本业务30,534 11.1% 20,080 8.1% 10,454 52.1% 29,214 
全球业务2,112 0.4% △1,897 △0.4% 4,010 ― △5,315 
其他4,921 17.5% 3,113 13.5% 1,807 58.0% 3,754 
消除或全公司91 ― △62 ― 153 ― △40 
合计37,660 4.9% 21,234 3.1% 16,425 77.4% 27,613 
经常性利润37,588 4.9% 22,814 3.4% 14,773 64.8% 29,239 
归属于总公司股东的本期净利润23,210 3.0% 27,523 4.1% △4,313 △15.7% 33,668 
(注) 1 销售额占比中的销售额包括各个事业部门间的内部销售额。
   2 (参考)上期同比金额是我公司以及3月份结算的合并公司的本期业绩与9个月(2014年4月1日~2014年12月31日)期间结合起来进行显示。

 

2.下期的业绩预测

合并销售额(单位:亿日元)
类别2016年12月期(预计)2015年12月期(实际)
日本业务4,060 2,952 
中国业务1,305 1,257 
亚太业务560 532 
美洲业务1,740 1,675 
欧洲业务※870 1,042 
旅行零售业务185 172 
合计8,720 7,631 
(参考)2015年12月期(调整后)調整后增减率調整后外币增减率
3,952 2.7% 3% 
1,257 3.8% 10% 
534 4.8% 5% 
1,675 3.9% 6% 
1,042 △16.5% △14% 
172 7.6% 10% 
8,633 1.0% 3% 
※欧洲业务总包括中东及非洲地区。

合并利润(单位:亿日元)
类别2016年12月期
(预计)
销售额
占比
2015年12月期
(实际)
销售额
占比
营业利润380 4.4% 377 4.9% 
经常性利润380 4.4% 376 4.9% 
归属于总公司股东的本期净利润280 3.2% 232 3.0% 
(参考)2015年12月期
(调整后)
销售额
占比
調整后
增减率
443 5.1% △14.3% 
443 5.1% △14.1% 
295 3.4% △5.0% 


类别2016年12月期
(预计)
2015年12月期
(实际)
ROE(股东权益回报率)7.0% 6.0% 
每股本期净利润70.16 58.17 
分红比率(合并)28.5% 34.4% 
每股分红
     中期
     年末
日元 
10.00 
10.00 
日元 
10.00 
(计划)10.00 
(注) 1 (参考)2015年12月期(调整后)的金額是我公司以及3月份结算的合并公司的本期业绩与12个月(2015年1月1日~2015年12月31日)期间结合起来进行显示。

 

下一轮的世界经济虽然有望整体缓慢回升,但受美国金融政策正常化、中国及亚洲其他新兴国家的经济前景、汇率变动、原油价格下滑以及地缘区域风险等因素,世界经济仍有景气度下滑的风险。日本经济虽然雇佣及收入情况得到改善,各项政策开始显现效果,经济景气度有望缓慢回升。但是仍有受海外市场景气度下滑影响的可能性,经济前景仍具有不透明性。

在这样的大环境中,本公司积极进行投资并推进结构改革,推进事业基础的重建。在全球范围内扩大品牌领域内的市场投资,推进强力品牌矩阵的构筑的同时强化数字市场及电商的发展。

除了上述举措,2016年1月因“Jean Paul GAULTIER”(让·保罗·高提耶)相关知识产权转让及汇率变动的影响,合并销售额预计达到8,720亿日元。虽然包含有销售额上升产生的差额利益增加等因素,但是积极推进投资及结构改革使得营业利润达到380亿日元,经常性利润同为380亿日元,归属于总公司股东的本期净利润预计达到280亿日元。

 

3.中国业务的概况及强化

在推进中国业务的过程中,高价位品牌及电商销售发展态势良好。但是在以本土品牌为主的中价位品牌中,因销售组织机构改革而引发的短暂混乱导致在更为激烈的竞争中销售额没有增加。

目前,总公司及本地法人正在全力重塑中国业务,打造中国业务再发展的基石。2016年,会强化品牌广告、电商及数字市场领域。同时通过重塑化妆品业务重新焕发本土品牌活力等举措,预计销售额可达到1,305亿日元(按照当地货币计算为10%增长)。